为什么你的公司需要一份可持续发展报告，以及开始的六个步骤
1993年，当毕马威（KPMG）首次发布《可持续发展报告调查》时，仅有12%的大型企业发布了关于其环境与社会责任举措的专项报告。到2020年，毕马威发现全球80%的行业领先企业（北美地区达90%）已发布可持续发展报告，主动披露其在减少碳排放、节约自然资源及改善社区方面的进展。 如今，这一做法在世界最大型企业中已近乎普及，因为这些问题已成为公众关注的焦点。
但这还不是全部。 仍有成千上万家中小型企业——无论上市与否——尚未发布正式的可持续发展报告。这可能是因为它们认为没有必要，毕竟它们成功避开了利益相关方对大型企业所施加的严密审查。又或许，它们缺乏开展必要研究并编制一份可信报告所需的资源。无论其不作为的原因是什么，可持续发展报告的宽限期正迅速接近尾声。
一方面，保持沉默的企业可能会失去投资者、客户、员工及其他利益相关者的青睐——这些群体越来越要求企业将可持续发展列为首要任务。它们还可能落后于那些已经开始披露相关信息的同行，从而错失作为具有前瞻性的领导者脱颖而出的良机。另一方面，政府针对可持续发展报告的更严格监管即将出台。 事实上，美国证券交易委员会（SEC）已提出一项新规，要求上市公司披露温室气体排放量及气候相关风险，而受此影响的企业可能会进而向其业务合作伙伴提出类似要求。
简而言之，编制年度可持续发展报告已不再仅仅是一种善意的姿态，而是正在成为企业不可或缺的经营要务。企业应当思考的不是“我们是否应该做”，而是“何时开始做”。
对于首次编制正式可持续发展报告的企业，以下六条建议可为该过程提供指导。
- 要主动出击。 无论是由法律要求还是市场力量推动，可持续发展报告成为几乎所有企业的强制性要求只是时间问题。例如，零售巨头塔吉特（Target）目前要求其供应商根据领先的环境披露框架CDP发布报告。其他大型企业则通过Sedex会员道德贸易审核（SMETA）等方法，对其整个价值链中的社会责任进行监督。 那些着手实现这些目标并打算公开报告进展的企业，当发现这不再是自愿行为时，将做好更充分的准备（即不会感到手忙脚乱）。 处于这种情况的企业明智的做法是先进行某种形式的试运行，即在范围和深度上有限的初步可持续发展报告工作。这是一种相对简单的方式，既能向利益相关者传达公司对可持续发展的重视，又能为日后构建更完善的报告框架奠定基础。
- 面向广泛的受众。必须 认识到，各类利益相关方都对公司的可持续发展举措抱有兴趣。这包括监管机构、地方政府、投资者（无论是股东还是私人投资者）、企业客户和合作伙伴、消费者、非政府组织、现有员工以及潜在的新员工。因此，可持续发展报告不应仅限于满足最低披露要求。 这是向这些群体传递信息、建立信心与信任的良机。通过此举，企业能够积极影响其销售额、商业关系以及员工的招聘与留任。
- 了解并逐步采用报告标准。 即使贵公司尚未准备好编制公开报告，也建议开始研究适用于贵行业的可持续性衡量指标和标准。例如，进行重要性评估，这将有助于组织确定哪些可持续性议题对公司及其客户最为重要。同样，即使是私营企业也应评估自身满足上市公司报告要求的能力，因为主要客户可能会对其供应商施加相同的规则。
- 要知道，“碳是关键”。 衡量可持续性的方法多种多样，但没有哪一项比温室气体排放——尤其是二氧化碳（CO2）——更为重要。碳是公认导致气候变化的主要因素，因此也是环保主义者最密切关注的指标。编制可持续发展报告的一个合理起点，就是开展碳盘点，即全面列出企业的排放源及其业务活动产生的相关排放。 首先应关注范围1排放（直接来自公司设施和运营）和范围2排放（来自购买能源的间接排放）。同时开始研究范围3排放（与其他公司活动相关的排放），以此为未来进一步推进ESG工作奠定基础。
- 聚焦组织发展。 编制一份准确且有意义的可持续发展报告需要多方人员的协调与投入。要取得成功，参与数据收集和报告编制的人员必须获得高管层的完全认可和支持。这对确保企业层面的每个人都朝着相同的可持续发展目标迈进至关重要。这包括明确哪些业务职能和团队最需要参与可持续发展计划。 这通常涉及运营、采购、设施及其他部门的关键人员。完成这一步后，企业便可制定数据收集与治理流程，并着手建立指导委员会和高管领导委员会等组织架构。虽然发布首份可持续发展报告时不必所有环节都已就绪，但组织至少应制定计划，以期随着时间的推移不断完善这一流程。
- 保持真实。 请记住，可持续发展报告不应是粉饰太平的空谈。要赢得公信力，报告必须对公司的成就进行诚实的评估，同时客观承认仍有改进的空间。 这是向利益相关方展示当前成效、分享长远愿景并设定远大目标的良机。全面而透明的披露，是增进与利益相关方关系、争取他们在共同可持续发展征程中携手合作的最佳途径。
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来源：https://assets.kpmg/content/dam/kpmg/xx/pdf/2020/11/the-time-has-come.pdf