阿曼达-斯通
增强供应链的韧性与抗风险能力
建立并维持一条既能满足贵公司需求,又能应对动态市场变化的可持续供应链,对贵公司的成功至关重要。这一挑战涉及多个方面——包括了解内在风险、识别客户和利益相关方的关切、监控供应商的合规情况、发掘改进机会、追踪进展以及汇报成果。我们的团队已做好准备,将协助您应对上述各项挑战,从而推动贵公司实现业务目标。
创造实际影响
通过项目设计、利益相关方参与以及独立核查的有机结合,SCS负责任采购策略为组织提供以下支持:
在关键领域降低风险
识别并优先处理对贵公司构成最大风险的社会、环境及动物福利风险,并将资源集中投入到能产生最大影响的领域。
加强供应商绩效管理与问责机制
通过设定明确的期望,并在现场或工厂核实绩效,从而超越纸面政策,支持长期持续改进。
展现公信力与透明度
向客户、利益相关方及监管机构提供可信的第三方保证,证明您的采购实践符合您所作出的承诺。
构建更具韧性、面向未来的供应链
通过提升一致性、可追溯性和供应商参与度,助力确保在日益动荡的全球市场中实现长期供应安全。
- 本课程适合哪些人
- 过程
- 专业领域
- 文件
SCS“负责任采购策略”项目旨在支持各行业中拥有复杂生产体系和供应链的组织,这些组织需要的不只是一个认证标签,才能满足利益相关方的期望。
该项目非常适合以下类型的组织:
- 源自不同地区或高风险地区
- 面临客户、非政府组织或监管机构对劳工、环境或动物福利实践的审查
- 已作出负责任采购的承诺,但在将其付诸实践方面仍面临困难
- 需要量身定制、切合实际的解决方案,而非千篇一律的标准方案
- 想要一份经得起利益相关方审查的、可信且独立的验证报告
我们与全球品牌商、生产商、制造商、零售商及贸易商合作,这些合作伙伴都深知,负责任的采购实践已不再仅仅是合规要求,而是企业经营的基本需求。
我们的合作流程会根据您的行业领域、产品类型及公司目标而有所不同。总体而言,可概括如下:
- 需求调研与目标设定。我们将通过沟通了解您的现状、优先事项及面临的挑战。在此基础上,我们将明确整体范围和目标,并制定与您的目标相契合的定制化方案。
- 项目设计与规划。我们将制定一个结构化的框架来指导工作,其中包括关键里程碑和成功标准。这可能包括审查现有做法、识别不足之处,并提出一份包含明确阶段和交付成果的路线图。
- 试点与测试。我们将对该方案进行小范围测试,以检验其实际效果。此阶段收集的反馈和数据有助于我们识别哪些方面运作良好,以及哪些方面需要改进。
- 优化与定稿。根据试点结果,我们对框架、工具和流程进行微调。最终形成一份定稿的项目设计方案,可立即投入更广泛的实施。
- 推广与实施。我们将全力支持该计划的全面启动,协助您在供应链中落实新的架构。我们会从宏观层面跟踪并总结进展情况,确保利益相关方及时了解最新动态。
- 持续支持与改进。我们会定期审查绩效,根据需求或外部期望的变化调整工作方法,并为沟通和报告提供支持。
- 规模扩展与未来发展。随着项目的成熟,我们可以协助您扩大项目范围、提升项目严谨性,或使其与新的框架及未来发展重点保持一致。
我们的目标是帮助企业推进可持续发展实践,同时提升品牌声誉。凭借四十年来在可持续发展评估与认证领域无可比拟的经验,我们的专业团队一直致力于协助来自不同行业和地区的企業,通过以下服务优化其供应链计划:
- 制定负责任采购指南
- 供应链风险分析(热点分析以确定供应链优先事项)
- 供应商行为准则的制定与审查
- 对照行业标准评估现有政策
- 监管链和可追溯性核查
- 核查员、检查员、员工及供应商的培训
我们由行业专家、科学家、审计师以及数据和技术专家组成的全球网络,能够提供切实可行的洞察,并根据您的具体供应链需求和业务战略,量身定制创新解决方案。
索取资料
准备开始或需要更多信息? 与我们联系。
阿曼达-斯通
特色客户
客户感言
杰森·阿隆索·里亚尼奥 - 咖啡博览会
服务手册
相关资源
-
网络研讨会
清单之外:建立行之有效的责任采购计划
-
案例研究
咖啡业的可持续采购