通过双重重要性评估建立业务复原力
圣克莱尔咨询公司将帮助您确定对您的业务和价值链至关重要的可持续发展事项，让您更有价值地洞察您的业务对社会和环境的影响，以及外部因素如何影响您的财务稳定性。
利用双重重要性评估管理风险并推动业务发展
通过双重重要性评估，深入了解企业对社会和环境的影响，以及可能影响企业财务稳定性的外部因素。双重重要性评估提供了一个全面的方法来识别和评估您在整个价值链中的潜在影响、风险和机遇的严重性，这与 "一切照旧 "的风险管理实践不同。圣克莱尔咨询公司将与您合作，以便
- 确定关键的可持续发展工作，同时管理企业和价值链中的风险和机遇
- 满足外部利益攸关方的期望
- 建立内部系统、知识和技能组合，确定时间、资源和资金的优先次序
- 完成 ESG 监管要求和报告工作
- 加强与内部和外部受众关于关键可持续性指标的沟通
- 为业务战略奠定坚实基础
驾驭欧盟 CSRD 的不确定性
今年，欧盟委员会根据《总括指令》推进了两项重大变革。
- 一项快速 "停摆 "指令规定，第二波公司（以前不受《非财务报告指令》约束的欧盟大型企业）和第三波公司（上市中小企业和中小企业公益实体）的 CSRD 报告时间延迟两年。
- 对《企业可持续发展报告指令》（CSRD）的应用阈值和《欧洲可持续发展报告标准》 （ESRS）的要求提出了修正案，这些修正案将遵循普通的立法程序。
这些更新都不会影响综合报告中的双重实质性评估；双重实质性评估仍然是确定报告范围和相关性的重要部分。圣克莱尔咨询服务公司将继续密切关注 CSRD 的演变。我们致力于通过提供监管更新、在必要时调整范围以及帮助确保公司做好充分准备以满足合规要求和利益相关者的期望（无论报告是强制性的还是自愿性的），来支持客户应对不确定性。
深化知识，建立早期指标
无论您在双重实质性评估过程中处于什么阶段，我们的专家都随时准备为您提供帮助。无论是第一次还是第五次评估，我们都能通过我们的情境构建框架指导下的全面方法为您的流程增值，从而提供更深入的见解，使您能够在问题出现之前解决它们。
圣克莱尔咨询公司如何增值
圣克莱尔咨询公司领导重要性评估过程，执行繁重的工作，并利用我们的专业知识，使您可以专注于经营您的业务。重要性流程的关键步骤包括
- 利用行业专业知识、报告框架指南（GRI、SASB、TCFD）和研究，确定价值链上潜在的重要主题和指标
- 摸清主要利益相关方的情况并与他们直接接触
- 设计利益相关者调查，收集和分析信息，提供与企业潜在影响、风险和机遇相关的见解和证据
- 利用全球和地区指标衡量相对影响，与公司的重要阈值进行比较
- 通过研究收集数据
- 完成评估报告
合规和自愿报告
重要性和双重重要性评估对任何组织都很有用，因为这些工具提供了决策框架和可持续发展战略部署路线图，使您能够实现合规目标。我们根据最新的标准和指南开展重要性评估，并可根据您的报告目标所需的框架定制我们的方法。
欧盟 CSRD。我们的方法完全符合欧盟《企业可持续发展报告指令》（CSRD）的要求，以确保组织对人类和地球的影响以及 ESG 问题对组织本身的财务风险得到优先考虑。
自愿框架。 圣克莱尔了解监管要求之外的实质性评估的价值，并能支持您确定最适合您的业务目标的评估类型。凭借数十年的可持续发展专业知识、专业敏锐度和简化流程的工具，我们的团队可以有效地确定与您的组织最相关的重点领域，跨越您已经使用的框架，例如
- 全球报告倡议组织（GRI）
- 可持续发展会计准则委员会 (SASB)
- 国际财务报告准则（IFRS）
- 与气候有关的金融信息披露工作组（TCFD）
选择圣克莱尔作为您的实质性合作伙伴
圣克莱尔咨询服务公司比四大更灵活，比新成立的环境、社会和公司治理咨询公司更有经验，其专业知识基于圣克莱尔四十年的可持续发展行业经验。作为各行各业运营评估和认证的先驱和领导者，圣克莱尔以其对科学严谨性、可信度和透明度的坚定承诺建立了自己的声誉。让我们带领您一步一步地完成实质性流程，使其变得简单易行并注重结果。