通过重要性评估确定你的ESG优先事项
SCS咨询公司帮助你与你的利益相关者接触，并优先考虑与你的业务成功最相关的环境、社会和治理（ESG）问题。
适合您的组织并满足利益相关者期望的优先事项
SCS咨询认识到重要性评估的重要性，以及它是如何在您的组织内优先考虑可持续发展的努力，满足外部利益相关者的期望和ESG法规的关键。我们的专家帮助您以同行和ESG表现最佳的企业为基准，与您的利益相关者接触，并评估相对影响。ESG主题的评估包括其对社会和环境的潜在影响，以及其对组织本身造成的财务风险（双重重要性）。
SCS如何帮助你进行重要性评估
SCS咨询领导重要性评估过程，执行繁重的工作，并利用其专业知识，使您可以专注于经营您的业务。重要性过程的关键步骤包括
- 利用行业专业知识、报告框架指南（GRI、SASB、TCFD）和研究来确定潜在的重要主题和指标
- 对利益相关方进行摸底并与之直接接触
- 设计利益相关者调查，收集和分析洞察力，以完善利益相关者的偏好
- 利用全球和区域指标衡量相对影响
- 通过研究收集数据并最终完成评估报告
我们的过程
重要性对任何组织都是有用的，因为它提供了一个决策框架和可持续发展战略部署的路线图。SCS按照最新的 全球报告倡议组织（GRI） 标准和指导。此外，我们的双重重要性方法符合欧盟企业可持续发展报告指令（CSRD）的要求，以确保组织对人类和地球的影响，以及ESG问题对组织本身的财务风险被列为优先事项。凭借SCS深厚的可持续发展专业知识，专业敏锐度和简化流程的工具，我们的团队可以有效地确定与您的组织最相关的重点领域。一个典型的重要性过程包括
- 了解业务和行业风险领域、运营、监管要求和利益相关者
- 通过同行基准、与报告框架和ESG评级机构的协调，确定潜在的ESG指标清单
- 定制的利益相关者参与，通常针对不同的受众采取独特的方法
- 收集定量和定性的数据
- 建议的制定和审查
- 完成重要性评估和双重重要性网格
- 向管理层提交重要性结果，并提出改善ESG绩效的建议
- 额外的咨询时间，帮助组织设定ESG优先主题的基线和目标
选择SCS作为你的重要性合作伙伴
比四大会计师事务所更灵活，比新兴的ESG咨询公司更有经验，SCS咨询服务是建立在超过三十年的可持续发展行业的卓越表现和对科学的严谨性、可信性和透明度的坚定承诺。
作为评估和认证各种行业部门运作的先驱和领导者，SCS带领你一步一步地完成重要性过程，使其无忧无虑和注重结果。
为什么物质性评估很重要？
从重要性评估中获得的洞察力直接指导可持续发展战略和气候目标。通过报告中的信息，公司可以突出他们的风险领域，指导沟通，并与利益相关者产生有价值的对话--所有这些都会导致一个对你的组织产生共鸣的计划。在所有行业中，组织利用物质性评估的原因很多。
- 帮助组织关注对利益相关者最重要的事情
- 突出能够推动组织的可持续发展战略和实现有意义的报告的洞察力
- 帮助公司管理风险和机会
- 帮助公司确定时间、资源和资金应该集中在哪里的优先次序
- 促进围绕可持续性倡议的参与
- 协助加强对内部和外部受众的关键可持续性指标的沟通。