如何为企业制定科学目标
气候变化是一项全球性挑战，需要社会各界采取紧迫而雄心勃勃的行动。企业在减少温室气体（GHG）排放和使其战略与《巴黎协定》的目标保持一致方面可以发挥至关重要的作用。但是，企业如何才能制定出符合最新气候科学的可信且有意义的减排目标呢？
方法之一是遵循 科学目标倡议 (SBTi)，该倡议由世界自然基金会 (WWF)、世界资源研究所 (WRI)、碳排放披露项目 (CDP) 和联合国全球契约 (UN Global Compact) 共同发起。作为全球 作为企业温室气体减排目标设定的世界杰出框架作为全球企业温室气体减排目标设定的卓越框架，SBTi 不仅与最新的气候科学保持一致，而且还为企业和金融机构设定符合 1.5°C 或远低于 2°C 的科学目标 (SBT) 提供了资源、指导和验证。SBT 是减排目标，反映了限制全球变暖和避免气候变化最恶劣影响所需的减排水平和速度。
本博客总结了设置 SBT 的关键步骤和最佳实践。圣克莱尔咨询公司还鼓励读者考虑观看我们的网络研讨会重播，"管理你的 SBTi 参与：SBTi 的最佳实践"。管理你的 SBTi 参与：从设定目标到展示进展"网络研讨会。该网络研讨会涵盖了 SBTi 系统的核心内容，包括行业和途径、目标制定和验证、减排战略和报告，以及 SBTi 标准和指南的最新更新。
成功开展 SBT 的关键步骤概述
步骤 1：致力于制定 SBT
制定 SBT 的第一步是做出承诺--向 SBTi 提交承诺书，正式确定这一承诺。一旦公司提交了承诺函，该公司将在 SBTi 网站上被列为承诺公司，并有 24 个月的时间向 SBTi 提交其目标以供验证。承诺书是一份简单的标准化文件，可以 从 SBTi 网站下载.
不过，在承诺制定 SBT 之前，各组织应进行一些初步研究和准备，以确保有效的承诺过程。建议采取的一些承诺前步骤如下
- 获得公司高层领导和主要利益相关者的认同和支持。
- 按照《温室气体议定书》，编制一份涵盖所有相关排放源和范围的详细温室气体清单。
- 确定公司是否符合任何特定的部门途径或资格标准，如针对中小企业的 SME 途径，或针对采用部门脱碳方法的部门的 SDA 途径。
- 评估公司价值链和运营中潜在的减排机遇和挑战。
第 2 步：制定 SBT
第二步是开发符合 SBTi 标准和要求的 SBT。SBTi 提供 技术资源和工具帮助企业开发目标。下面我们将概述科学目标开发的主要方面。
选择基准年和目标年。基准年是衡量减排量的起始年，最早可以是 2015 年。目标年是实现减排的年份。这一年必须在提交日期的 5 到 10 年之间。
选择目标追求水平。目标追求水平反映了与 1.5°C 或远低于 2°C 途径的一致程度。对于范围 1 和 2 的排放，SBTi 要求最低目标水平为 1.5°C，即到 2030 年比基准年至少绝对减少 42%。对于范围 3 的排放，SBTi 允许远低于 2°C 的最低目标水平，这意味着到 2030 年比基准年至少绝对减排 25%。除了范围 3 的绝对减排量，SBTi 还允许强度减排目标和供应商参与目标，下文将详细介绍。在这些基线的基础上，SBTi 鼓励公司 采用 1.5°C 的目标水平范围 3 排放的目标水平，因为它更符合净零目标和最新的气候科学。
选择目标边界和范围。目标边界和范围定义了目标中包含的排放源和类别。对于范围 1 和范围 2 的排放，SBTi 要求至少 95% 的排放包含在目标中。对于范围 3 的排放，SBTi 要求至少 67% 的排放包含在目标中，并且目标涵盖公司价值链中最相关、影响最大的类别。
选择目标方法和计算方法。目标方法和计算方法决定了如何衡量和表达减排量。对于范围 1 和范围 2 的排放，SBTi 要求采用绝对收缩法，即无论公司的增长或活动如何，排放都要绝对减少。对于范围 3 的排放，SBTi SBTi 允许采用不同的方法对于范围 3 的排放，SBTi 允许采用不同的方法，如绝对收缩法、强度减少法、供应商或客户参与法。强度减少法是指相对于物理或经济活动单位（如收入或产出）减少排放量。供应商或客户参与法是指公司承诺让一定比例的供应商或客户在给定时间内制定自己的 SBT。
第 3 步：提交和验证 SBT
第三步，各组织将向 SBTi 提交并验证其 SBT。提交过程包括填写在线申请表和提供证明文件，如温室气体清单、目标计算和减排计划。
验证过程包括由 SBTi 技术团队和独立的第三方验证人员对提交的目标进行审查和评估。验证过程可能需要 12 到 18 个月的时间，具体取决于验证时段的可用性和申请的质量。SBTi 要求企业提前预订验证时间段，并确保申请材料完整准确。
验证过程完成后，将产生三种可能的结果：批准、有条件批准或拒绝。批准意味着目标符合所有 SBTi 标准和要求，并由 SBTi 正式验证。有条件批准意味着目标符合大多数 SBTi 标准和要求，但在批准前需要进行一些小的修改或澄清。拒绝意味着目标不符合 SBTi 标准和要求，需要进行重大修改或重新提交。
步骤 4：实施并报告 SBT
第四步，也是最后一步，各组织将实施并报告其 SBT。这包括根据目标计划采取行动实现减排，并每年向 SBTi 和其他利益相关方披露进展和绩效。SBTi 要求企业利用 CDP 等公共平台或自身的可持续发展报告，每年报告其温室气体清单、目标描述、目标进展和减排行动。
SBTi 还要求公司至少每五年重新计算一次其目标，或在其目标边界、公司结构、基准年清单或假设和预测发生重大变化时重新计算。重新计算过程包括更新目标计算，并向 SBTi 提交新的申请以进行验证。
设置 SBT 的其他益处
制定 SBT 是企业展示其在应对气候变化和促进全球向低碳经济转型方面的领导力和承诺的有力方式。SBT 还能为企业带来多种益处，如提高企业声誉、降低成本和风险、提高创新能力和竞争力，以及吸引利益相关者和客户参与。
然而，制定 SBT 并不是一个简单或直接的过程。它需要对 SBTi 标准和指南有透彻的理解，详细的温室气体清单和目标计算，明确的减排战略和计划，以及一致和透明的报告和披露。它还需要强有力的组织认同和支持、协作和跨职能方法，以及积极主动和适应性思维。
在圣克莱尔咨询公司，我们拥有帮助企业制定和实现SBT的专业知识和经验。我们可以协助整个 SBT 过程--从最初的温室气体核算到实施和报告。我们还可以为特定行业、途径和挑战提供定制解决方案和支持。如果您的企业有意制定 SBT 以推进气候承诺和可持续发展绩效，或者您对如何开始有任何疑问，我们将竭诚为您服务。了解更多 我们的网站并请务必报名参加我们未来的网络研讨会。
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如需了解有关制定科学目标的更多信息，请联系
沙里-卡德
销售协调员
SCS 咨询公司
Neil Mendenhall
ESG战略与销售部常务董事
SCS 咨询公司
