水管理实践的现状。解答五大问题

水资源匮乏。水的压力。水的复原力。气候危机。洪水。干旱。火灾。与水有关的问题每天都是头条新闻，主要报告也支持这一点。

• CDP全球水报告（2020年）告诉我们，当涉及到水安全时，"不采取行动的成本是采取行动的五倍"。
• CDP和Planet Tracker的High and Dry: How Water Issues Are Stranding Assets, May 2022报告承认，"水的风险已经使全球经济的主要部门的资产搁浅。"
• 联合国全球契约倡议的首席执行官水任务强调，"根据世界经济论坛，水危机在过去七年中每年都是五大全球风险之一"。与其他组织一起，这个行业驱动的组织正在努力建设一个具有水复原力的未来，部分建立在更大的企业水管理实践上。

就我们而言，SCS已与水务委员会合作，创建新的计划，以帮助迎来这个水管理的新时代。最近，SCS与我们的客人苹果公司、蓝天集团和水务委员会一起举办了 "水管理的现状"网络研讨会。蓝天品牌和水务委员会，以了解他们如何努力实现水管理的目标。这次有价值的对话揭示了企业在开始将水管理作为一个有价值的ESG目标时面临的许多问题。以下是我们尊敬的网络研讨会嘉宾提供的一些见解。

1.水管理之旅的早期阶段是什么样的？

每个公司的水管理之旅都是不同的，这个过程可以根据任何规模和行业的组织进行定制。大多数初始评估都是从整个企业或单个站点的角度进行的。企业层面的评估始于了解公司的用水、影响和风险，以及获取所需的数据和信息以记录基线条件。还包括对企业所影响的流域的识别。以地点为重点的方法是类似的，但信息是针对一个战略设施获得的，然后经常作为其他地点的试点。

2.有哪些资源可用于开始绘制和评估用水和风险？

有多种可靠的资源可用于帮助了解用水和风险。在现场层面，用水量可以通过市政收费的使用和处理进行量化。水质数据也可以通过市政资源获得。其他数据可以通过现场计量获得。世界野生动物基金会（WWF）的水风险过滤器和世界资源研究所（WRI）的水管道等绘图工具有助于识别和评估风险。水、环境卫生和个人卫生（WASH）可以通过世界可持续发展工商理事会（WBCSD）的企业WASH自我评估工具来评估。艺康公司开发了公开可用的工具，如智能水务导航仪和水务风险货币化器。有关流域的信息可通过世界野生动物基金会（WWF）的HydroSHEDS和斯特劳德水资源中心的Model My Watershed获得。

3.如何制定和实现基于流域的行动？

基于流域的项目是通过广泛的伙伴关系发展、规划、实施和监测而创建的。在我们的网络研讨会上讨论的一个出色的使用案例是苹果公司将资源用于含水层恢复和储存项目，其中包括与当地市政府和流域内其他用水大户的协议。我们的经验表明，通过长期合作创建的流域项目提供了长期持久的影响和分享经验教训的机会。REPLENISH™通过使用体积水效益核算方法对水资源管理行动进行独立的第三方量化，增加了基于流域的行动的可信度，如供水可靠性、土地保护和恢复以及水生生境恢复。

4.WAVE是替代特定地点的认证还是补充性的？

诸如WAVE和REPLENISH等水资源管理认可计划可以单独使用，也可以与具体地点的框架相结合，作为解决多种水资源管理行动的工具。每种类型的计划都专注于不同的水管理行动。在WAVE下，公司被评估为整个企业的水相关风险。使用可靠的水相关数据确定最高的水相关影响，并实施最佳实践以提高水管理绩效。SCS的REPLENISH™验证使公司能够衡量和展示他们通过减少而节约的水，并通过湿地保护和恢复、雨水收集和回收、供水可靠性、水生栖息地恢复、水治理和催化活动等活动补充回环境中。这些平台中的一个或两个可以补充现有的平台，如首席执行官水任务、基于科学的目标倡议（SBTi）、ESG报告、可持续发展目标6、清洁水和卫生设施（SDG6）、碳披露项目（CDP）和全球报告倡议（GRI）。

5.水往往是ESG中被忽视的部分。公司如何将水的做法纳入其ESG报告中？

通过WAVE，将相关的、经过验证的数据纳入你的ESG报告是可能的。该方法使公司能够对整个企业的水管理制定战略，确定优先次序，并采取有意义的行动。它是唯一的持续改进方法，可以增加对良好水资源管理的行动和报告。WAVE最后通过独立验证，向外部利益相关者和投资者可信地展示有意义的企业水管理成果。收集的数据和取得的成果可以在任何标准的ESG报告框架中得到充分的记录。

SCS的负责任的水实践团队可以支持你的任何水管理行动。我们的专业知识部分是通过我们十年来参与水管理联盟的全球特定地点的框架和认证计划发展起来的。我们可以提供技术咨询服务，包括差距分析和实施支持。我们与水务委员会的合作关系使我们能够提供独立的第三方验证WAVE的可靠性。联系SCS负责任的水实践，以解决你的企业承诺，现场行动，和基于流域的计划。